Тренинг стратегическое планирование

Начальники дивизионов и крупных подразделений. Управляющие подразделениями и дочерними структурами. Владельцы и совладельцы бизнесов. Специалисты по стратегическому развитию бизнеса. Результаты обучения на тренинге Руководители осознают, что такое стратегия и как ее реально создать и воплотить в жизнь, пользуясь всем набором инструментов и выбирая из них те, которые подходят Вашей компании. Научатся мыслить и работать на опережение — не догонять, а задавать тон и быть впереди. Тренинг стратегическое мышление даст им возможность начать мыслить иначе. Перестанут постоянно делать оперативную работу и беспокоиться о сохранении того, что уже есть и наработано. Основные модули программы Блок 1: Определение и выстраивание стратегии.

Стратегическое планирование и система управления предприятием

Это процесс выбора целей организации, их четкого формулирования и разработки способов достижения этих целей. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Оно включает в себя как определение общего для всех отделов организации направления развития, функции организации, миссию, так и мотивацию, и контроль персонала, способы производства и продвижения продукции.

Главная/Бизнес-тренинги/ Стратегический консалтинг. Вход для Стратегическое планирование – разработка полного набора стратегий ( базовой.

Тренинг состоит из двух частей — двух дней тренингов по 4 часа, которые являются взаимодополняющими, поэтому рекомендуем посетить оба тренинга. Бизнес-тренером выступит Сергей Папулов г. Томск — является экспертом в области эффективных коммуникаций, психологии восприятия, формирования командности и управленческого влияния. Занимается построением и оптимизацией бизнес-систем, имеет успешный опыт в создании и реанимации компаний, развивает собственный бизнес. Сергей проводил различные тренинги в компаниях: Участники тренинга смогут получить опыт стратегического мышления, углубить личное и профессиональное самоосознание в области стратегического управления компанией, освоить основные концепции и инструменты разработки и реализации стратегии.

Бизнес-тренер расскажет об основах стратегического планирования, о том, как разработать стратегию компании, и что является отправной точкой стратегии, каким образом планировать будущее компании, каким образом трансформировать стратегические решения в действия. Организационный взнос для участников рублей. Обратите внимание, что в случае неявки участника на мероприятие, организационный взнос не возвращается. Для участия в тренинге необходимо заполнить анкету и отправить до 30 Января г.

Дополнительная информация по мероприятию: Анкета , 46 кб.

Формат тренинга, который обеспечивает идеальное сочетание цены и личного общения с преподавателем. Несмотря на низкую цену, гарантирует высокое качество образования, полноценные знания и обширные бизнес-связи. Онлайн обучение — это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий — не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников.

Тренинг Стратегическое планирование, программа тренинга для руководителей Стратегические зоны ведения бизнеса компанией и конкурентами;.

Главная Мероприятия Форум-тренинг для предпринимателей"Стратегическое планирование Новые возможности" Поделиться Большой стартовый Форум-тренинг с региональными и федеральными экспертами. Сфокуссирован персонально для предпринимателей, руководителей и тех, кто хочет попасть в эту категорию. Форум-тренинг для предпринимателей"Стратегическое планирование Новые возможности" Вас ждёт 2 дня интенсивной работы и понимания ваших стратегий, планов, успехов и эффективных действий. И хорошая мотивация на исполнение задуманного!

Понимание, улучшение, выстраивание таких отношений происходит по результатам интенсивного тренинга у всех участников. Это бонусный эффект тренинга! Важно раскрутить свой цикл эффективности и расширить рамки привычного комфорта! А если цикл эффективности крутится в режиме депрессии и затухания, то перенастроить его! Конкретные результаты, которые отмечают выпускники предыдущих стратегических форум-тренингов: Происходит прорыв на новый уровень бизнеса.

Стратегическое планирование

Материал был изложен логично, последовательно, доступно. Работа преподателей на оценка"отлично". Местоположение проведения семинара выбрано прекрасно, работа проводилась слаженно, обеды и кофе-брейки отличные. Живой контакт преподавателя Дорониной Л.

Тренинг стратегическое планирование На тренинге по стратегическому планированию.

Что такое стратегическое планирование? Он просил у Бога мудрости, чтобы управлять страной. Оказывается, успешному лидеру мало просто иметь бизнес и управлять людьми, надо уметь грамотно и мудро это делать. Руководителю любого уровня прежде всего необходимо знать, куда он идет, какова цель его предприятия. Вот здесь и понадобится разработка умелого стратегического плана. Эффективный план по достижению цели очень напоминает хорошую дорожную карту.

Итак, стратегический план берет вас и переносит с той позиции, на которой вы сейчас есть, на ту позицию, в которой вы хотите оказаться. Имея дорожную карту своего бизнеса, вам легче будет ориентироваться по ходу движения, и, в случае чего, легко вносить необходимые изменения в план. Посмотрим на кривую роста любого бизнеса.

Стратегический анализ

Пожалуйста, введите Ваш номер телефона Ваш номер телефона Пожалуйста, введите Ваш адрес электронной почты Ошибка в адресе почты Ваш - Пожалуйста, введите Ваше сообщение Сообщение Помочь провести эффективное групповое обсуждение, направить его в нужное русло для достижения желаемых итоговых результатов, помогут профессиональные фасилитаторы из команды . Мы знаем, как организовать и провести совещание в Вашем коллективе продуктивно, найти действенные решения для выхода из даже безнадежных на первый взгляд ситуаций, раскрыть внутренний потенциал Ваших сотрудников, создать новые направления в Вашем бизнесе, конкурентные услуги и товары.

Помните, люди — самый ценный капитал компании, и в современном бизнесе выигрывает тот, кто готов использовать и развивать внутренний потенциал своих сотрудников, создавая комфортную среду для работы коллективного интеллекта. Национальная розничная сеть Предыстория: В предыдущем году план проектов на год составлялся без участия ключевых менеджеров, и хотя формально проекты были выполнены, цели достигнуты не были - не выполнен план продаж и план дохода.

Обучение на сертификационном курсе «Стратегическое планирование» c использованием технологии Business Consultant · Almaty, Kazakhstan.

Основы стратегического планирования Основные понятия: Определяем миссию и видение компании слушателей в соответствии с критериями качества. Учимся использовать отчетность компании при составлении стратегии. Сбор необходимой информации -анализ: Основные статистические инструменты оценки ситуации в отрасли Дерево текущей реальности Пример.

Составляем классическую и перекрестную матрицы для оценки внутренней среды компании слушателей. Определяем факторы внешней среды и их влияние на компанию слушателей по методике . Строим многоугольник конкурентоспособности в . Изучаем сайты организаций, предоставляющих необходимую информацию для анализа отраслевой среды компании. Описываем ситуацию в отрасли с помощью основных статистических показателей. Строим дерево текущей реальности для компании слушателей.

Строим дерево будущей реальности для компании слушателей. Строим матрицу для товаров и услуг компаний слушателей. Оцениваем привлекательность продукции компании слушателей по методике .

Тренинг «Стратегическое планирование. Сессии стратегического планирования»

Тренинг по стратегическому планированию для микрофинансовых организаций прошёл в Ташкенте По результатам диагностики 20 микрокредитных организаций МКО во всех регионах республики проведенной специалистами Проекта ПРООН"Поддержка развития сектора микрофинансирования", было выявлено отсутствие у многих организаций видения их дальнейшего развития и применения стратегического планирования для улучшения деятельности.

Кроме того оценка потребностей в обучении МКО выявила большой спрос среди организаций на получение знаний в области стратегического и бизнес планирования.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В ХХI ВЕКЕ и планированию и порядка 30 семинаров и тренингов (открытых и корпоративных).

Для тех, кто практикует стратегическое планирование и нуждается в качественном инструменте формирования, описания и реализации стратегии. Для тех, кто желает запустить и наладить процесс стратегического мышления у себя в организации с привлечением потенциала всех сотрудников; Для тех, кто мыслит стратегически и уже ищет другие эффективные инструменты кроме -анализа; Для тех, кто понимает ценность взгляда на вопрос под разными углами зрения и важность умения рационально их интегрировать.

Овладеть знаниями, умениями и инструментами, необходимыми для: Быть в двух ролях на тренинге: Практиковать полученные знания немедленно в процессе тренинга. Построить дизайн стратегического планирования для любой организации. Усвоить принципы групповой динамики и стратегического мышления. Мы с вами изучим все этапы стратегического планирования.

Тренинг стратегического планирования

Понятие и сущность стратегического планирования. Стратегическое управление и его отличие от стратегического планирования. Стейкхолдеры и цели компании. Стратегическое мышление и системный подход.

Тренинг: «Стратегическое планирование НПО в условиях нового закона». По итогам тренинга ожидается создание новой НПО под названием «Бала арманы», которая в дальнейшем Internet4U: Бизнес- уровень.

Для текущих оперативных задач достаточно обыденного мышления и ситуативного руководства. Однако жизнь и изменения во внешней среде периодически ставят перед нами цели, или проблемы, которые не возможно решить традиционными методами. И если мы хотим строить устойчивый бизнес не достаточно занимать реактивную позицию, необходимо просчитывать несколько ходов вперед.

Одним словом, это талант. Менеджеры и руководители, желающие развить предпринимательские компетенции и управлять организациями в предпринимательском, а не административном стиле. Предприниматели, уже создавшие бизнес и желающие эффективно решить проблемы, связанные с его развитием и масштабированием. Менеджеры и специалисты компаний, желающие развить компетенции для реализации инновационных проектов любого уровня и формирования эффективного инновационного механизма в своей организации.

ПРОГРАММА Системная модель организации и процесса управления Формирование проактивного предпринимательского стиля деятельности Получение представления о динамике бизнеса и его системном обновлении на всех уровнях — современное представление об инновационном процессе. Почему не достаточно решать только проблемы и задачи здесь и сейчас Принципы развития стратегического мышления: Как перейти от стратегического мышления к планированию Иерархия планирования: Планирование и бизнес-моделирование Практические аспекты внедрения стратегии: Практические инструменты повышения эффективности деятельности компании.

Моделирование и анализ бизнес-процессов Выполнение практических заданий по внедрению стратегии -анализ и многофакторный системный анализ Сценарное моделирование: Санкт-Петербург Записаться Место проведения:

Тренинг для руководителей"Стратегическое планирование"

Часто задаваемые вопросы Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться? В ходе встречи мы описываем ближайшее будущее бизнес-среды, указываем на моменты, которые надо непременно учесть, и рекомендуем инвариантные действия, не имеющие существенной отраслевой привязки. Для какого масштаба бизнеса подходит событие?

VIP-практикум для руководителей и собственников бизнеса. Какой должна быть стратегия бизнеса в новой реальности декабря. Екатеринбург.

Группа была очень разной: Были представители аналитического отдела, которые занимаются сбором, обработкой, анализом информации для проведения сессии стратегического планирования. Понятно, что на стартовом этапе стратегия — это достояние руководителей верхнего уровня управления и только потом она транслируется вниз, обеспечивая постоянное, планомерное развитие компании.

Самое сложное в разработке стратегии согласовать множественность мнений, поэтому и требуется специальная подготовка к такому мероприятию. Посмотрели, проанализировали, какие нужны дополнительные элементы подготовки для того, чтобы сессия прошла нормально. Рассмотрели разные варианты проведения сессии стратегического планирования в зависимости от того, что уже есть в компаниях.

Очень часто проблемы возникают уже с реализацией стратегии, так как многие руководители слишком углубляются в оперативное управление и про стратегию забывают.

Мастер-класс"Стратегическое планирование в организации", Бекбулатов О.Н.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!